أدى أكبر إضراب في مجال الرعاية الصحية في تاريخ الولايات المتحدة إلى التوصل إلى اتفاق عمل مبدئي لائتلاف من النقابات في Kaiser Permanente – ولكن تم التوصل إلى الاتفاق بعد أسبوع تقريبًا من انتهاء الإضراب.
قد يبدو ذلك غريبا. بمجرد انتهاء الإضراب، لماذا يجب على صاحب العمل أن يستقر؟ لكن تكلفة الإضراب الذي استمر ثلاثة أيام في وقت سابق من هذا الشهر، والتهديد بإضراب آخر أكبر في الشهر المقبل، أدى إلى التوصل إلى اتفاق مع أحد أكبر الأنظمة الصحية في البلاد.
وفوز النقابة هو السبب الأخير وراء تزايد الإضرابات القصيرة.
غالبًا ما يفكر الأمريكيون في الإضراب على أنه يبدأ بخروج العمال وعدم عودتهم إلى العمل حتى يتم التوصل إلى اتفاق، وأحيانًا بعد أسابيع أو أشهر. هذه هي الطريقة التي عملت بها مع الإضراب المستمر لاتحاد عمال السيارات المتحدين في جنرال موتورز وفورد وستيلانتس، أو الإضرابات ضد استوديوهات هوليوود من قبل نقابة الكتاب، والتي انتهت فقط عندما تم التوصل إلى اتفاق مبدئي، أو إضراب SAG-AFTRA. التي تضم 160 ألف ممثل يواصلون ضرب نفس الاستوديوهات.
لكن الإضراب قصير المدة، والذي يبدأ بتاريخ انتهاء محدد بالفعل، أصبح أداة أكثر تكرارا من قبل النقابات العمالية الأمريكية.
حتى الآن هذا العام، كان هناك 196 إضرابًا استمر لمدة أسبوع أو أقل، وفقًا لقاعدة بيانات التوقف عن العمل التي تحتفظ بها كلية العلاقات الصناعية وعلاقات العمل بجامعة كورنيل. كثيرون، وإن لم يكن جميعهم، بدأوا بوقت نهاية معروف بالفعل. وهذا يزيد بنسبة 86% عن عدد الضربات القصيرة في نفس الفترة من عام 2021.
ولم يكن هناك سوى 98 إضرابًا دام أكثر من أسبوع حتى الآن هذا العام، أو نصف عدد الضربات القصيرة، وهي زيادة أكثر تواضعًا بنسبة 20٪ عن عام 2021.
على سبيل المثال، أدى الإضراب الذي قام به 30 ألف موظف من غير المعلمين في منطقة المدارس الموحدة في لوس أنجلوس ــ أمناء المدارس، وعمال الكافتيريا، وسائقي الحافلات، وغيرهم من موظفي الخدمات الطلابية ــ إلى إبقاء نحو نصف مليون طالب خارج الفصول الدراسية لمدة ثلاثة أيام في شهر مارس/آذار. وكما هو الحال مع إضراب كايزر، أعلنت النقابة عن عقد عمل مبدئي حقق العديد من أهدافها التفاوضية، بما في ذلك زيادة الأجور بنسبة 30٪، بعد وقت قصير من انتهاء الإضراب.
الضربات المفتوحة طويلة الأمد مكلفة ليس فقط أصحاب العمل ولكن أيضًا للمضربين الذين يفقدون دخلهم أثناء التوقف عن العمل. المدة القصيرة تسبب الألم لأصحاب العمل بينما لا تجبر أعضاء النقابة على التخلي عن الكثير.
وقال تود فاشون، أستاذ دراسات العمل في جامعة روتجرز: “إن الإضرابات من هذا النوع هي أداة تكتيكية”. “ربما يتجهون نحو عمل مستقبلي أكبر. أعتقد أن الكثير من الناشطين بدأوا يكتشفون مدى فعالية هذه الضربات. أعتقد أننا سنرى بشكل متزايد هذه الضربات القصيرة كأداة.
تعتبر الإضرابات القصيرة فعالة بشكل خاص في قطاع الرعاية الصحية، الذي شهد 33% من الإضرابات الكبرى منذ بداية عام 2022، وفقًا لبيانات وزارة العمل، على الرغم من أن العاملين في مجال الرعاية الصحية لا يمثلون سوى 9% من أعضاء نقابات القطاع الخاص على مستوى البلاد.
وقال جون بورسوس، وهو استراتيجي عمالي قاد الإضرابات في مجالي الرعاية الصحية والتعليم: “خلافاً لإضراب نقابات العمال، لا يمكنهم إغلاق أبوابهم عندما تعلن النقابة إضراباً”. “الإدارة مطلوبة لتقديم الخدمات. هناك كيانات تم إنشاؤها لتوفير الموظفين أثناء توقف العمل في مجال الرعاية الصحية. ولكن هناك تكلفة باهظة للقيام بذلك.”
وقال بورسوس، أستاذ العمل السابق والمدير التنفيذي الآن لجمعية المعلمين في مدينة سكرامنتو، إن الإضرابات المفتوحة يمكن أن تكون أكثر فعالية في بعض الحالات، ولكن في بعض الأحيان يكون الإضراب قصير الأمد هو كل ما هو مطلوب لتغيير الديناميكيات.
“في بعض الأحيان تؤدي صدمة الضربة القصيرة إلى حدوث حركة على الطاولة. وقال: “خاصة عندما تنظر إلى بعض أصحاب العمل الكبار”.
قال جوني كالاس، مرشح الدكتوراه في جامعة كورنيل ومدير مشروع قاعدة بيانات الإضرابات بالمدرسة، إن الإضرابات قصيرة المدى والمحددة المدة لا تحقق بالضرورة لأعضاء النقابة ما يريدون على الفور. لكنه قال إن هناك العديد من الأمثلة على حصول المهاجمين على العقد الذي يريدونه بعد بضعة أسابيع أو أشهر. وأشار إلى إضراب لمدة ثلاثة أيام في سبتمبر 2022 من قبل 15000 ممرضة في مينيسوتا أدى إلى التعاقد بحلول ديسمبر.
قال كالاس: “أتردد في القول إن هذا تحول كامل”. “لكن هذه (الضربات القصيرة ومحددة المدة) أصبحت بالتأكيد أكثر شيوعا”.
العديد من المضربين على المدى القصير ليس لديهم ما يظهرونه من انسحابهم، على الأقل في المدى القريب. ويشن الآلاف من أعضاء اتحاد عمال ستاربكس سلسلة من الإضرابات ليوم واحد في مواقع ستاربكس في جميع أنحاء البلاد منذ نوفمبر الماضي، لكن النقابة لم تتوصل بعد إلى اتفاق بشأن أي من المتاجر التي تمثل العمال والتي يزيد عددها عن 350 متجرًا.
في بعض الأحيان، لا يكون لدى النقابة التي تشن الإضراب خيار القيام بإضراب مفتوح.
كان إضراب مدارس لوس أنجلوس في مارس/آذار هو ما عُرف بإضراب “ممارسات العمل غير العادلة” لتسليط الضوء على ما تتهمه النقابة بسوء معاملة أعضائها وقادتها. ولكنه جاء أيضًا في وقت حيث يحاول العمال هناك الفوز بأجور أعلى بشكل كبير وتحسين المزايا.
وقال ليستر جارسيا، مدير العلاقات الحكومية بالنقابة، بينما كان الإضراب مستمرا، قبل إبرامه واتفاق العمل: “نأمل أن يساعد ذلك (المفاوضات)”. كان الهدف من هذا الإضراب هو الاحتجاج على ظروف العمل بسبب قوانين العمل في الولاية، لكنه لا يزال يلفت الانتباه إلى الأجور المنخفضة وقضايا أخرى.
“معظم الناس لا يفكرون في أعضائنا عندما يفكرون في المدرسة. إنهم يفكرون في المعلمين أو مديري المدارس، وليس الأوصياء أو العاملين في مجال الخدمات الغذائية. “هذا الاهتمام يساعد أعضائنا من خلال منحهم الكرامة والاحترام.”
كما أنه يحد من تكاليف الأجور المفقودة للمضربين.
وقال جارسيا: “كلما قلت أيام العمل التي تخسرها، كان ذلك أفضل”. “لكن لا تخطئوا، فخسارة ثلاثة أيام من الراتب قد لا تبدو كثيرة. ولكن إذا كنت تحصل على 14000 دولار سنويًا وتعيش من راتب إلى راتب إلى راتب، فإن الإضراب لمدة ثلاثة أيام يمثل تضحية.
